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　其一，完善節(jié)點(diǎn)處理，讓這一體系成為一個(gè)完美的精品。他們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)上花大力氣，設(shè)計(jì)、技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員共同探討每一個(gè)細(xì)部、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，反復(fù)試驗(yàn)，使之成熟并完善，并把節(jié)點(diǎn)技術(shù)通過(guò)申請(qǐng)專利進(jìn)行保護(hù)。每年，他們都有十幾項(xiàng)甚至幾十項(xiàng)專利申請(qǐng)下來(lái)。
　　其二，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。他們通過(guò)外墻結(jié)構(gòu)板的選擇、專用螺釘?shù)拇_定、最合適（最經(jīng)濟(jì)）的跨度、輕鋼與超輕鋼的相互銜接等，逐步優(yōu)化工序節(jié)點(diǎn)和施工工藝，使超輕鋼建筑體系成為成熟的、具有良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種建筑模式。其三，開(kāi)拓創(chuàng)新。
　　在一般人的印象中，超輕鋼建筑只能做3層及以下的低層住宅，但是，美國(guó)同行已能用超輕鋼建造6層甚至9層的多層住宅及商業(yè)建筑，大大拓展了超輕鋼的應(yīng)用范圍。我們參觀Worthington公司在諾克思維爾建造的兩幢多層（6層）商業(yè)超輕鋼建筑，建筑面積達(dá)3萬(wàn)平方米，技術(shù)非常成熟。其四，成本控制。
　　Worthington公司在成本控制上可說(shuō)是非常精打細(xì)算。技術(shù)人員從體系現(xiàn)實(shí)出發(fā)，與工程實(shí)際相結(jié)合，不斷與施工人員溝通、協(xié)調(diào)，汲取工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從主體結(jié)構(gòu)用鋼量、結(jié)構(gòu)板材的替換使用、節(jié)點(diǎn)的處理等方面，不斷進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)，小到一顆鏍絲，都經(jīng)過(guò)周密計(jì)算，不允許有一絲浪費(fèi)。現(xiàn)在，他們超輕鋼的建筑成本與傳統(tǒng)建筑體系成本已非常接近，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力自然而然就高了。
　　所以說(shuō)，只要我們?cè)诟鱾�(gè)環(huán)節(jié)上多下功夫，把超輕鋼體系的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，并能做到6～9層，那么市場(chǎng)的潛力是毋庸置疑的。前兩年，我們企業(yè)在國(guó)內(nèi)已把本體系成功推廣到南京、廣州、千島湖、新疆等地，國(guó)外波蘭、蘇丹項(xiàng)目也陸續(xù)開(kāi)展；今年，加拿大、加勒比、塞拉利昂、阿聯(lián)酋等項(xiàng)目又在緊鑼密鼓的實(shí)施中，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭了。
　　現(xiàn)在重要的是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，我們的技術(shù)、管理、營(yíng)銷以及施工人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要具有永不放棄的信念。另一方面，我們要努力改變受眾的觀念，國(guó)內(nèi)短時(shí)期內(nèi)還不能完全接受本體系，這需要我們?nèi)ネ苿?dòng)。上世紀(jì)80年代，重鋼結(jié)構(gòu)在國(guó)內(nèi)接受程度也不高，經(jīng)過(guò)二十來(lái)年，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑認(rèn)可度已經(jīng)很高了。目前超輕鋼集成住宅體系推廣還存在一定困難，但只要我們每一個(gè)做這項(xiàng)事業(yè)的人多一點(diǎn)責(zé)任心，多一點(diǎn)堅(jiān)定的信念，超輕鋼集成住宅一定能走出一條光明燦爛的道路。