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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的消費(fèi)觀念的改變和升級(jí)，消費(fèi)品質(zhì)越來(lái)越被商家們重視，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向著服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，而這些改變，也為垂直行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。

   大禹神工就是這樣一個(gè)走在科技前端的企業(yè)，將過去單一賣產(chǎn)品的形式升級(jí)為從客戶角度出發(fā)解決問題，將防水產(chǎn)品、防水施工、產(chǎn)品研發(fā)、家裝修繕、專業(yè)咨詢等五大板塊內(nèi)容整體整合，組成綜合閉環(huán)系統(tǒng)，專業(yè)并且高效的幫助客戶解決建筑防水難題。

   從國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，過去幾年里，實(shí)體店受到網(wǎng)絡(luò)零售的沖擊巨大，電商模式已被消費(fèi)者熟悉并接受。線上模式有眾多優(yōu)勢(shì)，但由于場(chǎng)景的不健全、服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定性，時(shí)常無(wú)法為消費(fèi)者提供滿意的用戶體驗(yàn)，而線下的模式由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間、空間的局限性，無(wú)法滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地購(gòu)物的需求，相對(duì)經(jīng)營(yíng)成本高。如果線上線下各自為營(yíng)，在本質(zhì)上并不符合消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)在需要，因此，隨著線上人口紅利消失，線上線下一體化已成為不可阻擋的趨勢(shì)，大禹神工為客戶提供綜合的智能服務(wù)，將線上自營(yíng)與線下門店相結(jié)合，通過“B2C+O2O”模式打開線上線下通路，通過線上咨詢銷售，線下產(chǎn)品+服務(wù)的形式，為消費(fèi)者量身定制現(xiàn)代化的防水服務(wù)。

   不僅于此，大禹神工協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行資源整合，為了實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)富的目的，通過線上宣傳介紹的方式，為防水師傅塑造專業(yè)口碑，將“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”的固有思想模式開拓為“經(jīng)營(yíng)人”，推進(jìn)“大禹神工”走在行業(yè)的前端，塑造一個(gè)以大禹神工防水領(lǐng)域?yàn)楹诵牡纳鷳B(tài)圈。截止2019年，大禹神工線下實(shí)體店已超500余家，修繕輕商店更是如如雨后春筍般迅速蔓延，席卷整個(gè)修繕市場(chǎng)，接下來(lái)大禹神工將以湖南總部為輻射點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)登陸全國(guó)市場(chǎng)，繪制全國(guó)版圖。

   大禹神工的探索和轉(zhuǎn)型，不僅僅基于超前的創(chuàng)新意識(shí)，在新形勢(shì)改革的前提下，擁有百余個(gè)經(jīng)典工程項(xiàng)目的支撐才是大禹神工成功打開防水服務(wù)大門的保障。自1993創(chuàng)立以來(lái)，大禹神工的業(yè)績(jī)出現(xiàn)了令人矚目的增長(zhǎng)，從一家防水公司，逐漸發(fā)展為擁有300家門店的連鎖防水機(jī)構(gòu)，并在央視投放廣告，鞏固了其行業(yè)先進(jìn)地位。在建筑防水材料的研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)計(jì)和施工等主要技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。現(xiàn)在大禹神工旗下設(shè)有四大生產(chǎn)基地，兩家防水工程公司，擁有防水品類50余種，專利20余項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)5個(gè)。其中主品牌“大禹神工”連續(xù)十年榮獲“湖南省*商標(biāo)”稱號(hào)。

   雖然防水行業(yè)被認(rèn)為是一個(gè)并不出挑的建材類子行業(yè)，但大禹神工的科技水平卻在所有建材子板塊中始終保持了較高水平，在充滿挑戰(zhàn)的未來(lái)，大禹神工將繼續(xù)圍繞企業(yè)“為國(guó)家、為社會(huì)、為客戶、為員工”的宗旨，切實(shí)履行企業(yè)公民應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，為建設(shè)一個(gè)美好和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。